Familjedrömmen som blev ett helt företag

Vid bara 20 års ålder driver Khalil Almadane transportföretaget YasminNordic Group AB – ett bolag som på kort tid vuxit från en enkel idé till en etablerad aktör inom åkeribranschen.

Företaget startades i april 2022 och är idag verksamt inom godstransporter. Bland uppdragen finns distribution av möbler åt IKEA i Jönköpings län via Bring. Med ambitionen att fortsätta växa fokuserar företaget på att utveckla både sina kundrelationer och sin roll i branschen.

Men resan började i liten skala och med ett personligt mål.

– Jag startade med väldigt små resurser. Mitt första mål var egentligen bara att skapa ett jobb åt min pappa, berättar Khalil.

Det som började som en familjesatsning utvecklades snabbt och verksamheten fortsatte att expandera. Idag har bolaget tagit steget från att vara enbart operativt till att arbeta mer strategiskt med att utveckla både verksamheten och sin position i branschen.

Utvecklingen från operativt till strategiskt fokus

I början arbetade YasminNordic Group som underleverantör, vilket gav värdefull erfarenhet och förståelse för både kunder och branschens behov. Med tiden har fokus förändrats.

– I början handlade det mycket om att utföra jobbet. Idag handlar det mer om att bygga system, skapa struktur och utveckla en lönsam affär som hjälper våra kunder på ett mer långsiktigt sätt, säger Khalil.

Den operativa delen har successivt effektiviserats för att ge utrymme åt strategiskt arbete som en viktig del i företagets fortsatta utveckling.

Entreprenörskap som lärande

För Khalil var valet att starta eget naturligt. Redan som 17-åring började han sin entreprenörsresa, och han ser företagandet som en form av praktisk utbildning.

– Att driva företag är som att gå en utbildning i flera år, fast i verkligheten. Man lär sig hela tiden, och framför allt av sina misstag.

Han lyfter också fram fördelen med att börja i ung ålder.

– Ju tidigare man börjar, desto mer hinner man lära sig. När man är äldre tar man ofta större risker eftersom fler människor påverkas. Som ung har man möjlighet att testa, misslyckas och utvecklas.

Struktur med stöd från NyföretagarCentrum

I uppstartsfasen kom Khalil i kontakt med NyföretagarCentrum, vilket blev ett viktigt stöd i utvecklingen av bolaget.

– När jag startade saknade jag erfarenhet, och det blev ganska rörigt. Genom rådgivningen fick jag hjälp att skapa struktur, bygga system och tänka på saker jag annars hade missat.

Han beskriver NyföretagarCentrum som en plats där entreprenörer får tillgång till rätt verktyg men betonar att det krävs eget driv för att ta vara på dem.

– Verktygen finns där, men man måste själv vilja använda dem.

Tre råd till blivande entreprenörer

Utifrån sin egen resa delar Khalil med sig av flera viktiga insikter till andra som vill starta företag:

1. Förstå din idé och stick ut
Lär dig så mycket som möjligt om det du vill bygga och fundera på hur du skiljer dig från andra. Att kopiera det som redan finns gör det svårt att lyckas.

2. Bygg struktur tidigt
I början gör man mycket själv, men det är viktigt att snabbt börja skapa system. Annars riskerar företaget att bli ett jobb istället för en skalbar verksamhet.

3. Ha koll på ekonomin
Många fokuserar på omsättning, men det som verkligen avgör ett företags överlevnad är marginaler, kostnadsstruktur och kassaflöde.

Han lyfter även vikten av att sprida risker genom att ha flera kunder och att vara noggrann vid rekrytering.

– Rätt person kan ta företaget framåt, medan fel person kan kosta mycket i både tid och pengar.

Fokus på långsiktig tillväxt

När företaget börjar gå med vinst menar Khalil att det är avgörande att tänka långsiktigt.

– Vinster ska inte användas för konsumtion, utan återinvesteras i verksamheten. Det är så man bygger något hållbart över tid.

Med ett tydligt fokus på struktur, strategi och utveckling fortsätter Khalil Almadane att bygga YasminNordic Group med målet att inte bara växa som företag, utan också bidra till att utveckla branschen i stort.