Denna webbplats använder cookies för att vi ska kunna ge dig den bästa möjliga användarupplevelsen. Cookieinformation lagras i din webbläsare och utför funktioner som att känna igen dig när du återvänder till vår webbplats och hjälpa vårt team att förstå vilka delar av webbplatsen du tycker är mest intressanta och användbara.
Vad är en affärsplan och varför behövs den?
En affärsplan är din startplan och färdplanen för ditt företags framtid. Det är inte bara ett dokument att fylla i utan en konkretisering av dina tankar, din affärsidé och en del av ditt beslutsunderlag för att bestämma om du ska starta ditt företag.
En affärsplan sätter riktningen för ditt företag och ska vara ett levande dokument. I
den här texten berättar vi om Nyföretagarcentrums affärsplan, hur affärsplanens mall
fungerar, ger exempel på affärsplanens innehåll och hur du går till väga för att skapa
en affärsplan.
I din affärsplan beskriver du ditt företag, dina egna förutsättningar för att driva
företaget, din affärsidé och hur du ska få verksamheten att fungera i praktiken. Du får
möjlighet att tänka igenom viktiga frågor såsom ”vem är din målgrupp?”, ”hur och var
ska du sälja din vara/tjänst?”, ”hur ska du marknadsföra dig?”.
Affärsplanen fungerar både som ett stöd till dig själv och som ett underlag när du
pratar med bank, leverantörer, myndigheter eller rådgivare. Redan när du ska
starta/registrera ditt företag behöver du ha en uppfattning om din omsättning och din
vinst.
Din affärsplan fungerar som ditt företags ansikte utåt i många viktiga kontakter. Exempelvis:
- Banken, när du behöver ansöka om lån eller företagskonto.
- Myndigheter ex Bolagsverket, Skatteverket, när du ansöker om F-skatt. Eller om du ska söka starta eget-stöd via Arbetsförmedlingen.
- Leverantörer, som vill veta mer om ditt företag och dess förutsättningar för att säkerställa att de får betalt
- Hyresvärdar, för att visa att din verksamhet har en solid grund
Vad ska en affärsplan innehålla?
En affärsplan ska besvara en mängd frågor inför din företagsstart. Du kan skriva en egen affärsplan i ett worddokument och se till att du besvarar nedan viktiga frågor men det bästa är om du använder Nyföretagarcentrums affärsplansmall.
- Affärsidé och kundnytta – vad erbjuder du och vilket problem vill du lösa?
- Målgrupp och marknad – vilka kunder riktar du till och hur ser marknaden ut?
- Konkurrenter – vilka konkurrenter finns och hur skiljer du dig från dem?
- Marknadsföring och försäljning – hur ska du nå dina kunder och få igång din försäljning?
- Budget och ekonomi – intäkter, kostnader och likviditet (att du har tillräckligt med pengar i företaget)
- Organisation – hur du ska organisera ditt företag. Vem gör vad i företaget? Vilken bolagsform ska du ha?
Om du väljer att använda Nyföretagarcentrums mall så vet du att du får med den information som t ex banken eller andra intressenter efterfrågar, när du ska starta ditt företag.
Nyföretagarcentrums mall hittar du på Affärsplanen.com. I affärsplanens mall fyller du i alla dina uppgifter. Den innehåller många frågor – det är för att den ska passa alla bolagsformer, branscher och olika affärsidéer. Fyll i det som relevant för just dig och ditt företag.
När du skapar konto på Affärsplanen.com väljer du själv vilket lösenord du önskar. Affärsplanen är ett separat system och det är inte samma loginsom NyföretagarCentrums bokningssystem.
Affärsplan är helt konfidentiell, ingen annan kan ta del av den information du skriver in i din affärsplan.
NyföretagarCentrums affärsplan och innehåll
Affärsplanen.com är uppbyggd utifrån fyra områden/kapitel:
- Jag/vi & idén
- Marknad och försäljning
- Organisation & avtal
- Budget & finansiering
Jag/vi & idén
Här formulerar du din affärsidé, vad du ska sälja, till vem du ska sälja och hur det ska gå till. Du går även igenom dina egna förutsättningar för att driva företaget, vilka erfarenheter du tar med dig in i ditt företag, hur ditt personliga nätverk ser ut och varför du vill starta ditt företag.
Marknad & försäljning
Här beskriver du ditt företags bransch och hur din typkund ser ut. Du ska försöka beskriva din marknad och hur du kan paketera ditt erbjudande. Vilka konkurrenter finns i din bransch?
Organisation & avtal
Vilken organisationsform ska du välja? Är det ett aktiebolag eller en enskild firma? Behöver du söka några tillstånd till din verksamhet? Har du registrerat allt du behöver hos Bolagsverket och Skatteverket? Finns det några avtal som du behöver tänka på inför din start? Vem gör vad i ditt företag?
Budget & finansiering
Detta är ett viktigt avsnitt då du genom att tänka genom dessa får en bra kontroll över ditt företagande. En budget är en ekonomisk plan hur din ekonomi kommer att se ut framöver. Du kommer i vår affärsplan att behöva göra en startbudget, en likviditetsbudget och en resultatbudget. Vi beskriver kort vad dessa olika budgetar innebär.
Prissättning
Prissättning av de varor eller tjänster du ska sälja, är grunden i ditt företags intäkter. Du behöver både räkna fram den direkta kostnaden för din vara eller tjänst. Sedan behöver du summera alla overheadkostnader, såsom lokalhyra, redovisningskostnader, försäkringar mm. Dina intäkter ska täcka alla dessa kostnader samt ge dig en vinst.
Startbudget
Startbudgeten kan vara till stor hjälp när du är i uppstarten. Med hjälp av startbudgeten får du en överblick över kostnader och utgifter som du har i början, samtidigt som det är en hjälp för att planera hur du kommer finansiera ditt företag eller projekt.
Den hjälper dig att identifiera och planera för potentiella risker och utmaningar, samt se om din affärsidé är realistisk och hållbar på lång sikt.
Likviditetsbudget
Likviditetsbudgeten är en budget som mäter kassaflödet, dvs in- och utbetalningar på företagets konton. Likviditetsbudgeten är kanske den viktigaste budgeten under det första budgetåret.
Om någon/några månader visar underskott (röda siffror på sista raden i budgeten), dvs att pengarna inte räcker, måste du fundera på hur du löser detta. Kan du minska kostnaderna, öka intäkterna eller behövs mera pengar i företaget?
Resultatbudget
Resultatbudgeten är ett viktigt verktyg för att planera och följa upp resultatet för verksamheten. Du får en bild över uppskattade kostnader och intäkter för ett år. Med hjälp av resultatbudgeten får du ett bättre och mer realistiskt underlag inför att du ska ta beslut. Här ser du om företaget är lönsamt och har en hållbar affärsidé eller om du behöver justera något i din affärsmodell. När du startat företaget kommer du kontinuerligt jämföra ditt resultat i företaget mot din resultatbudget.
”Boka rådgivning hos oss på Nyföretagarcentrum och diskutera din affärsplan med en rådgivare. Vi bedömer din affärsidé och hjälper dig med tips och råd”
Tänk på detta när du arbetar med din affärsplan:
- När du skapar konto på Affärsplanen.com väljer du själv vilket lösenord du önskar. Affärsplanen är ett separat system och inte samma login som NyföretagarCentrums bokningssystem.
- Hur gör man en affärsplan? Ange företagsform – AB eller enskild firma. Budgetarna skiljer sig åt beroende på bolagsform. Du anger bolagsform under kapitel 3, Organisation och avtal
- Ange alla siffror i tusentals kronor
- Lägg in lön till dig själv om du startar AB. I enskild firma skattar du för resultatet
- Du fyller i de vitmarkerade rutorna i budgeten. De grå rutorna är låsta. Dessa är summeringar av tidigare ifyllda uppgifter
- Det finns hjälpinformation i affärsplanen – håll muspekaren över avsnittet och hitta mera information
- Du kan lägga in flera olika produkter/tjänster i resultatbudgeten – klicka på plustecknet och få en ny rad
- Ange momssats för varje vara/tjänst du säljer
- Se också till att ange betalningstid för fakturering till kund – då blir likviditetsbudgeten rätt
- Ange betalningstid till leverantörer – då blir likviditetsbudgeten rätt
- Dela affärsplanen med din rådgivare – klicka på skrivarsymbolen på förstasidan så skapas en pdf av din affärsplan. Ha tålamod, det tar en liten stund
Din affärsplan är till för dig, konfidentiell och ett viktigt dokument för ditt företag
- Affärsplanen innehåller många frågor – det är för att den ska passa alla bolagsformer, branscher och olika affärsidéer. Fyll i det som relevant för just dig och ditt företag.
- Varför ska du fylla i ett CV? För att du är kärnan i företaget, ansiktet utåt men även grunden för bedömning av företaget när det gäller exempelvis förtroende eller kreditvärdighet.
- Vill du diskutera din affärsplan med din rådgivare. Du kan skapa en pdf eller logga in på affärsplanen under din fysiska rådgivning.
- Delta på vår digitala föreläsning om Affärsplan & budget för en genomgång av hur den fungerar och hur du kommer igång att arbeta med din egen affärsplan samt får info om hur du skriver en affärsplan.
Behöver du hjälp med din affärsplan? Boka en rådgivning med oss så ses vi och ger dig feedback på den.