Denna webbplats använder cookies för att vi ska kunna ge dig den bästa möjliga användarupplevelsen. Cookieinformation lagras i din webbläsare och utför funktioner som att känna igen dig när du återvänder till vår webbplats och hjälpa vårt team att förstå vilka delar av webbplatsen du tycker är mest intressanta och användbara.
2026.06.29
Vi vill vara det trygga bollplanket som hjälper företagare att blicka framåt
De brinner för att göra komplex ekonomi begriplig och ser sitt partnerskap med NyföretagarCentrum Skåne Nordväst som ett sätt att bidra med genuin samhällsnytta. Möt Thomas Svefelt och Anna Pihl på Talenom i Landskrona – redovisnings- och lönebyrån som inte bara vill leverera rapporter, utan skapa långsiktiga relationer och trygghet för regionens företagare.
När redovisningsbyrån Talenom etablerade sig i Sverige 2019 var visionen tydlig: att förena djup expertkunskap och digital effektivitet för att ge företagare de absolut bästa beslutsunderlagen. Idag har företaget vuxit till ett trettiotal kontor över hela landet och runt 300 anställda. På kontoret i Landskrona sitter kontorschefen och den auktoriserade redovisningskonsulten Thomas Svefelt tillsammans med den auktoriserade lönekonsulten Anna Pihl. Tillsammans med sina kollegor arbetar de utifrån tre starka ben: redovisning, lön och rådgivning.
Ekonomi är ett eget språk
För Thomas och Anna handlar det dagliga arbetet om mycket mer än bara bokföring, balans- och resultaträkningar.
– Ekonomi är egentligen ett helt eget språk. Det är lätt att slänga sig med fackuttryck, men vi måste vara väldigt noga med att mottagaren faktiskt förstår vad vi pratar om. Våra rapporter är till för att starta en dialog. Vi vill att våra kunder ska känna vårt engagemang och få den hjälp de behöver för att våga ta rätt beslut, säger Thomas.
Branschen har förändrats mycket under de senaste decennierna. Där fokus förr låg på att bara få fram historiska siffror, ligger tyngdpunkten idag på proaktiv rådgivning. Talenom vill lyfta blicken från nuet och titta mot horisonten.
– Många i vår bransch är duktiga på att titta bakåt på hur det har sett ut. Det man ibland glömmer är att ta diskussionen om framtiden: Var vill du vara om två eller tre år som företagare? Vad har du för tankar? Det är där vi vill lägga fokus och hjälpa till att styra i rätt riktning, förklarar Thomas.
En sömlös helhet mellan redovisning och lön
En stor styrka hos Talenom är det nära och sömlösa samarbetet mellan redovisnings- och lönesidan. Anna Pihl betonar att lönehantering ofta är ett komplext område som många företagare väljer att outsourca, oavsett antal anställda.
– Vi hanterar löner för kunder i hela landet och möter alla möjliga branscher, med eller utan kollektivavtal. När vi samarbetar tätt internt kan vi snabbt fånga upp om något behöver justeras. T ex om någon av våra redovisningskonsulter ser i rapporterna att en lön behöver sänkas eller höjas, då har vi en direkt dialog och ett bra samarbete internt. Vi kan också hjälpa nystartade bolag att titta på om möjligheten finns att använda sig av växa stöd och även se till att ägaren inte har sämre villkor och försäkringar än om de varit anställda någon annanstans, berättar Anna.
Stort engagemang i det lokala ekosystemet
Talenoms drivkraft att hjälpa företagare har också lagt grunden för deras nya engagemang som partner till NyföretagarCentrum Skåne Nordväst. Genom att kliva in som samarbetspartner vill de bidra till att hålla det lokala företagandet levande.
– Vi vill göra samhällsnytta och hjälpa till lokalt. NyföretagarCentrums nätverk känns företagarvänligt om vi säger så och vi känner att det blir en bra grupp för oss att vara med i och där alla har samma gemensamma mål att bibehålla företagen lokalt.
– Vi hoppas kunna bidra med vår kompetens, exempelvis genom föreläsningar eller informationsträffar, fyller Anna i.
Under intervjun diskuterar vi vikten av att bygga ett förtroende tidigt, så att företagare vågar ta hjälp innan eventuella utmaningar blir för stora.
– Vi vill finnas med på hela resan, oavsett om det går spikrakt uppåt eller inte. Har man byggt upp ett förtroende från start är det mycket lättare att ta de svåra diskussionerna i tid och hjälpa företagaren att navigera rätt innan det börjar gå åt andra hållet, avslutar Thomas.
Thomas och Annas listar några viktiga punkter att tänka på för en nyföretagare när det blir dags att anställa eller se över sina personalkostnader:
- Undersök ekonomiska stöd: Titta på vilka möjligheter som finns via Arbetsförmedlingen, till exempel nystartsstöd eller växastödet (om det är den första anställda).
- Kolla upp kraven tidigt: Se till att ta reda på vilka specifika krav som måste uppfyllas för att få dessa stöd innan du drar igång processen.
- Försäkringar på arbetsplatsen: Tänk på att teckna rätt försäkringar för de anställda, vilket är något man bör ha med i beräkningen tidigt.
- Kollektivavtal eller inte: Var medveten om att regler, uppsättningar och hantering blir betydligt mer avancerade om företaget omfattas av ett kollektivavtal jämfört med om man står utanför.
- Glöm inte bort din egen tjänstepension: Många som startar eget glömmer bort sin egen tjänstepensionsförsäkring. Se till att du som ägare inte får sämre villkor än du hade haft om du varit anställd någon annanstans.
- Håll koll på den totala personalkostnaden: Analysera hela bilden (lön, pension, försäkringar) tillsammans med oss för att säkerställa att företaget ligger rätt i lönenivåerna.
- Sätt en gräns för din egen lön om det går trögt: Det första en företagare brukar dra in på när det går sämre är den egna lönen. Där är det viktigt att sätta en gräns så att man inte kör på år ut och år in utan att ta ut en rimlig ersättning.
Detta är Talenom
- Grundat: 1972 i Finland som en redovisningsbyrå. Etablerade sig på den svenska marknaden under 2019.
- Storlek & Omfattning: Har nästan 1 000 anställda i Finland. I Sverige har de i dagsläget strax över 300 anställda fördelade på ett 30-tal kontor från Ystad i söder till Åre i norr. Kedjan har även etablerat sig i Spanien.
- Kärnverksamhet: Fokuserar på tre huvudsakliga ben: redovisning, lön och rådgivning
- Arbetssätt: Kombinerar automatiserade, digitala och effektiva processer för att snabbt få fram ekonomiskt grundmaterial. Detta frigör tid för att kunna arbeta nära kunderna som ett proaktivt och rådgivande bollplank i strategiska frågor som tillväxt, uppköp och generationsskiften.






