”Hon har en fantastisk f\u00f6rm\u00e5ga att lyssna och vara nyfiken p\u00e5 allt. Hon delar med sig av r\u00e5d likv\u00e4l som hon ifr\u00e5gas\u00e4tter vad jag sj\u00e4lv som f\u00f6retagare tycker. Detta leder till att jag m\u00e5ste t\u00e4nka igenom och s\u00e4ga vad jag sj\u00e4lv k\u00e4nner och tror – och besluten, sm\u00e5 som stora, blir l\u00e4ttare att ta. Och jag vet varf\u00f6r jag tog beslutet – som sen kan bli r\u00e4tt eller fel men alltid l\u00e4rorika!
Jag \u00f6nskar att alla som ska starta f\u00f6retag, och alla som driver f\u00f6retag, hade ett bollplank som Lena att diskutera med. S\u00e5 viktigt f\u00f6r utveckling!”<\/p>\n\n\n\n
Fina ord fr\u00e5n adepten Sofia von Hebel, SVHProjektbyr\u00e5 AB<\/a>, om mentorn Lena Hellstr\u00f6m. I f\u00f6retaget GetPro AB<\/a> erbjuder Lena allt fr\u00e5n l\u00e5nga interimsuppdrag som HR-chef i st\u00f6rre bolag till enstaka fr\u00e5gor hos mindre f\u00f6retag. Sm\u00e5 bolag kan oftast inte b\u00e4ra en egen HR-resurs men kan \u00e4nd\u00e5 beh\u00f6va ha en upparbetad kontakt att lyfta luren till n\u00e4r det beh\u00f6vs. N\u00e4r man g\u00e5r in i ett mentorprogram, vad \u00e4r det viktigt att t\u00e4nka p\u00e5?
Lena, hur kom det sig att du blev mentor i Nyf\u00f6retagarCentrums program?
”Jag hade sj\u00e4lv f\u00f6rm\u00e5nen att f\u00e5 en mentor n\u00e4r jag startade mitt f\u00f6retag. Det betydde enormt mycket f\u00f6r mig i starten. Jag drivs av att se andra utvecklas och v\u00e4xa s\u00e5 n\u00e4r jag sj\u00e4lv fick fr\u00e5gan om att bli mentor s\u00e5 var det en \u00e4ra och v\u00e4ldigt roligt!”<\/p>\n\n\n\n
”F\u00f6r att ge sig sj\u00e4lva b\u00e4sta m\u00f6jliga f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r utveckling tycker jag att b\u00e5de adept och mentor skall vara \u00f6verens om att l\u00e5ta tr\u00e4ffarna ha en h\u00f6g prioritet! Regelbundna tr\u00e4ffar som man f\u00f6rbereder sig inf\u00f6r, och d\u00e4r man ocks\u00e5 satt m\u00e5ls\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5ret. Man skall vara tydliga med att formulera sina f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 varandra och p\u00e5 \u00e5ret.”
Vi har ju varit med om ett antal krisande \u00e5r nu, vad \u00e4r ditt fr\u00e4msta r\u00e5d till krisande entrepren\u00f6rer?
”Kanske har du f\u00e5tt tid \u00f6ver pga inst\u00e4llda uppdrag eller liknande. Anv\u00e4nd d\u00e5 den tiden f\u00f6r att g\u00f6ra s\u00e5nt som det varit sv\u00e5rt att hitta tid till tidigare. S\u00e4tt m\u00e5l och g\u00f6r en tydlig detaljerad plan f\u00f6r hur du ska n\u00e5 dem. Och du, gl\u00f6m inte att fira framg\u00e5ngarna lite extra n\u00e4r du n\u00e5r dem!”<\/p>\n","protected":false},"featured_media":624,"template":"","meta":{"footnotes":""},"story_category":[14,10],"acf":[],"yoast_head":"\n